在競爭激烈的展覽行業，如何精准捕獲流量、實現效益最大化，一直是主辦方面臨的核心課題。卡展（ASCC）— 2025年10月10-12日第三屆亞洲球星卡及體育藏品展在澳門的成功佈局，提供了一個“借勢營銷”的經典範例，特別適宜旅遊的澳門，其策略更顯深意！
卡展（ASCC）與NBA中國賽同期舉辦，流量密碼精准掌握
NBA中國賽，於2025年10月10-12日在澳門威尼斯人綜藝館舉行；第三屆亞洲球星卡及體育藏品展，在澳門威尼斯人金光會展舉行。主辦方調整以往展覽日期，“你去哪，我就去哪”實現了時空綁定策略，本質上是一種流量策略。卡展（ASCC）主打球星卡交易和傳奇球星見面，一張球星卡不僅是一件收藏品，更是觀賽記憶的物質載體，滿足了球迷不同的情感需求，為參展商創造了寶貴的商業機會。觀眾看一場比賽後，能與青春記憶的球星見面，這種連接的差異化定位，形成了完美的體驗閉環。讓“觀展+旅遊”及娛樂的複合價值，倍受觀眾青睞。
體驗相融， 實現了旅遊城市的乘數效應
卡展（ASCC）不僅是一個獨立的展覽，更是NBA中國賽期間的“第二展場”。在澳門特區旅遊城市舉辦，獲得了額外的“城市紅利”。澳門，本身就是一個強吸引力IP。很多參觀者抱著“既然去澳門看NBA，不妨也去看看卡展（ASCC）”的心態，讓卡展（ASCC）獲得了額外的客流加成。澳門成熟的會展設施、便捷的交通網絡和豐富的住宿選擇，為大規模客流提供了堅實基礎。主辦方無需從零開始建設配套，大幅降低了運營複雜度。這種無縫的體驗過渡，讓觀眾自然而然地將其視為整個NBA嘉年華的一部分。同時實現了卡展（ASCC）層次融合，既講述了自己的故事，也讓參觀者接收到的信息是“澳門有一個盛大的NBA主題週末，內容豐富多彩”，實現了1+1>2的效果。
啟示與思考
卡展（ASCC）的澳門策略為展覽行業提供了寶貴啟示：在展覽行業，有時最大的機會不是擊敗競爭對手，而是找到可以借力的“流量巨人”，並與之形成共生關係。同時，策劃能力不僅體現在內容組織上，更體現在格局定位和生態連接上。善於識別並借勢，能讓一個專業展覽獲得遠超預期的關注度和成功率。另外，選擇澳門這樣的旅遊會展城市，本身就是一種戰略決策。城市的基礎設施、品牌形象和旅遊資源，都成為展覽成功的組成部分。
思考：在策劃一個展覽時，不妨先看看同一時間、同一城市有哪些“巨人”正在起舞。也許，那裏正有我們可以借力的最佳支點！
（來源：macau會展，原創作者：王玉琴）
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