雖然自澳門特區成立以來，各屆特區政府都高度重視澳門會展業發展，推出了多項措施引導和扶持澳門會展業發展，想讓會展業這一新興產業能夠成為促進澳門“經濟適度多元”的突破口之一。但前幾屆特區政府並未提及澳門會展業的“市場化和專業化”。而第五屆特區政府則高度重視澳門會展業的“市場化和專業化”，自上任以來第五屆特區政府在每年的施政報告中的“施政重點”中，都表示要“推動會展業的市場化和專業化”。
在第五屆特區政府的第一份施政報告即二零二零年施政報告中，有“推動會展業的專業化和市場化，著力引進和培育具國際影響力和競爭力的品牌會展”。在二零二一年施政報告中，有“推動會展業專業化和市場化發展。引進更多優質大型國際性會展項目，組織企業線上線下參加境外會展活動，促進會展業與其他產業聯動發展。開展國際會展認證及職業技能培訓課程，助力會展業界提升競爭力”。在二零二二年施政報告中，有“推動會展業專業化和市場化發展。強化會展專業化與招商工作，搭建會展跨界平台，加強產業聯動效應。藉‘澳門國際旅遊（產業）博覽會’舉辦十周年，向國際會展組織申請展會認證。多方面支持會展業，持續落實、檢視及優化會展業資助制度。拓展線上會展，提升參展成效。強化會展引領投資作用”。在二零二三年施政報告中，有“促進會展商貿發展。持續促進會展業市場化、專業化發展，培育‘產業 + 會展’新業態，以有利培育本澳四大產業和大灣區重點產業的會展活動為著力點，聯動多方機構引進國際性、區域性及粵港澳大灣區的專業會展活動。借助品牌會展活動推動重點產業發展，發揮會展業促進貿易和招商引資功能，延伸會展產業鏈。支持更多大型國際展會落戶澳門。推廣商務休閒旅遊，在會展活動期間有針對性地增添更多休閒旅遊的體驗活動，延長商務客在澳的逗留時間，帶動更多商貿合作和旅客消費”。
第五屆特區政府在其每年的施政報告中都表示要“推動會展業的專業化和市場化”，一是顯示第五屆特區政府高度重視澳門會展業的“市場化和專業化”；二也顯示澳門會展業的“市場化和專業化”的實際進展情況並不理想。
既然第五屆特區政府高度重視澳門會展業的“市場化和專業化”，但澳門會展業的“市場化和專業化”的實際進展情況又不理想，那就應該認真查找原因，改進相應工作，讓澳門會展業的“市場化和專業化”的實際進展情況能夠“回到理想的軌道上”來。否則年年在施政報告中表示要“推動會展業專業化和市場化發展”但又不能取得實際進展，那就只能被人認為是“嘚個講而已”。
澳門會展業的“市場化和專業化”的實際進展情況不理想，可能緣於雖然第五屆特區政府認識到了會展業的“市場化和專業化”的重要性並表示要“推動會展業專業化和市場化發展”，但並沒有為澳門會展業的“專業化和市場化發展”制定出比較明確的“時間表”和“路線圖”，更沒有在這一基礎上制定出相應的“任務書”。而管理學知識告訴我們，對完成某一項工作，應該需要重視制定相應的“時間表”“路線圖”和“任務書”。“時間表”就是要明確對這一項工作在什麼時間應該“到達什麼狀態”或“完成哪些工作內容”；“路線圖”則是要明確對這一項工作，具體通過哪些方式、方法、途徑、措施等來“到達某種狀態”或“完成哪些工作內容”；“任務書”則是在“時間表”和“路線圖”的基礎上，將總的工作內容進行分解，再將分解後的各項任務具體落實到相關機構或人員上，讓相應的機構或人員能夠明確自己在特定的時間內應該完成哪些工作任務。有了“時間表”“路線圖”和“任務書”，相應機構和人員就能夠各司其職，總的工作任務就比較容易如期完成。而如果沒有“時間表”“路線圖”，也就難以制定出“任務書”，相關機構或人員對自己的工作目標和工作任務可能就會是“糊裡糊塗”，那樣這項工作即使“在心理上再重視，在口頭上再強調”，也只能是表現為“嘚個講而已”，難以獲得實際進展。
所以第五屆特區政應該為自己在每年的施政報告中都表示的“推動會展業專業化和市場化發展”制定出相應的“時間表”和“路線圖”，在此基礎上再制定出相應的“任務書”，將“推動會展業專業化和市場化發展”的工作分解到相關的機構或人員，讓每一個相關機構和人員都能夠明確在什麼時間澳門會展業應該“到達何種狀態”，自己在規定時間內應該完成哪些工作任務。那樣才能務實“推動會展業專業化和市場化發展”。
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